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                  市政公用集團黨委副書記、總經理萬義輝莅臨市政開發集團調研指導

                  程祈才   胡婷婷

                   

                   

                      6月27日,市政公用集團黨委副書記、總經理萬義輝莅臨市政開發集團調研指導。總工程師鄭學平,副總工程師曹雲翔,企管部部長蔡翹、計財務部副部長潘鴻,市政開發集團黨委書記、董事長衷強,黨委副書記、總經理李昊等班子成員以及各有關負責人參加。

                   

                   

                   

                      聽取各有關彙報後,萬義輝、鄭學平對市政開發集團各項工作予以充分肯定。萬義輝指出:今年以來,市政開發集團認真貫徹落實市政公用集團“創新引領、優化配置、穩中求進、精准發力”十六字方針,出現了“四個新變化”,一是工程數量上有新增加(質量上有新提高);二是企業形象上有新突破;三是工作思路上有新開拓;四是企業活力上有新增強。

                      對于項目建設,萬義輝強調要始終堅持“五個百分百”的工作思路,即“投資百分百受控”、“程序百分百到位”、“進度百分百管控”、“質量百分百優良”、“安全百分百達標”。

                   

                   

                      就市政開發集團今後的改革、經營、管理等工作,萬義輝強調要鑄造企業綜合競爭力,同時提出三點要求:一是改制改造要多方案選擇,“市政建設”模式,“藍海商管” 模式,“央企改革”模式等都可以拿出方案,優化確定。二是內部經營機制要多形式完善。項目經理責任制、項目合作經濟制等要不斷完善。三是人才要多層次引進、培養、重用。要通過“校招”、“社會招”等措施,大力引進人才,培養人才。要打造、重用一批市政開發集團自己的,政治強、業務精、作風正、紀律嚴的優秀項目經理,並創新考核機制,激發各方活力。另外,關于市政遠大裝配式建築,萬義輝強調機制要靈活,把公用集團分配的項目與公司通過市場競爭拿下的項目區別開來,拉開薪酬檔次。

                   

                   

                      衷強就市政開發集團基本經營情況、目前存在的主要問題和需要集團協調解決的工作,以及下一步工作思路和舉措在座談會上作了彙報。各有關負責人就相關工作發了言。

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