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            住房怎麽建,群衆說了算

            市政開發集團高新航空城安置房建設掠影

            文/圖 員光 祈才 記者 李華君

             

             

                每天出來散步的拆遷戶熊順華都會站在路邊,看看高新航空城拆遷安置房項目之一——陽門村拆遷安置小區工地又有了什麽新進展,這已成爲他生活中的一部分。

                遠眺塔吊林立,近聽機聲隆隆,一棟棟高樓拔地而起,一條條道路暢通無阻,一座座花園精巧布設……看到這些變化,熊順華仿佛看到了希望。那麽作爲南昌市重點民生工程和最大的安置房項目之一,高新航空城拆遷安置房項目建設得怎麽樣了呢?它和早年的安置房建設又有什麽不同呢?

                安置房建設請8名征收戶“監工”

                9月7日,火熱的太陽炙烤著大地,陽門村拆遷安置小區工地現場熱火朝天,穿著藍色工作服的工人們忙碌地紮鋼筋、搭腳手架、搬木料、砌牆面,全然不顧早已被汗濕的後背。這時,一群頭戴安全帽的市民,正樂呵呵的走進工地施工現場准備看房。

                記者了解到,這群市民是附近的拆遷戶們選出來的村民代表,同時也是新房子的住戶,他們一有空便會來到工地看看工程進度,監督工程的質量。

                “我既是未來的住戶,還是群衆選出來的監工,當然得盡職盡責。”在施工現場的一位市民告記者說,他在低矮潮濕的土牆屋裏蝸居了幾十年,終日煙熏火燎,苦不堪言。高新航空城項目開工後,讓他有了盼頭。更讓他想不到的是,在建設過程中,南昌市政開發集團高新工程項目公司還組織安置群衆,推選出了他和其他8名群衆代表參與該項目的日常建設監管,及時反饋安置群衆意見。

                走在工地的人行道上,另一位村民代表熊順華看著新建好的安置房,想到馬上就能住進寬敞、明亮、配套齊全、環境優美的小區,心裏美滋滋的。“原來住的是泥瓦房,沒有廁所,只能去公廁。2013年初征遷後,我就盼著早日搬入新房。再過幾個月,我們一家子就可以搬進新家了。”熊順華補充說道,“之前聽說過很多群衆質疑安置房質量不肯入住的糾紛,一開始我們村的村民也都很擔心。可市政開發集團在安置房建設過程中,能夠根據我們老百姓的切身利益,合理規劃,選村民代表作工程質量監督員,讓百姓親眼目睹新居建設的全過程。小到水泥質量,大到裝修材料,都有群衆代表現場監督,這讓我們這些拆遷戶心裏十分踏實、高興。”

                南昌市政開發集團副總工程師張明介紹道,“高新航空城安置房建設中,我們一直堅持’‘住房怎麽建,群衆說了算’的原則,廣泛地聽取群衆意見、建議,接受群衆監督,征收戶可方便、快捷地了解安置房建設進度,對安置房質量進行監管,並及時將意見反饋到項目部,這讓村民們十分滿意。”

             

                

             

                實行“樣板先行”打造民心工程

                記者了解到,南昌航空城安置房項目總投資35億元,目前已開工面積達127萬平方米,是南昌市最大的安置房建設項目之一。其中,艾溪湖北住宅小區二期工程A區、昌東高校園區拆遷安置房二期工程16棟住宅已竣工驗收,麻丘拆遷安置房二、三、四、五期工程,艾溪湖南住宅小區四期工程市政配套建設接近尾聲,陽門村拆遷安置小區工程施工大面積鋪開。預計今年年底,將有8216戶居民將回遷住上新房。

                據南昌市政開發集團董事長王曉介紹,爲打造高新區高質量的安置房,市政開發集團以“爭先創優、樣板引路、精雕細琢、再創精品”爲目標,堅持以商品房質量標准建設讓市民放心的安置房,打造民心工程。自工程開工以來,一直堅持高起點規劃、高標准建設、高效益推進、高水平管理。爲了確保工程的質量和進度,施工單位每日都會組織班組人員在講評台針對當日工作,進行任務分解,多次強調施工注意事項,講解工程施工技術要點,做好項目部與班組,班組與施工人員的三級交底工作。

                在施工過程中,工程率先采用樣板先行制度,在每一道重要工序前先做好樣板,設計單位、施工單位、監理單位對樣板進行驗收,分析是不是符合圖紙設計要求,在日常的建設過程中從樣板方面進行確認,與樣板進行對比,對于現場情況及實驗數據未達到標准的工序,及時查找原因,針對出現問題的環節及時整改,通過樣板帶動整個工程質量上台階,確保項目的質量。

                研發綠色環保的循環水沖洗平台

               “爲確保施工中良好的生態環境,我們在施工出口處設置了大型循環加壓水沖洗平台,進出場車輛必須經過細致沖洗才允許出場,一方面保證了施工現場的幹淨,另一方面水循環利用也做到了綠色環保節能。”王曉說道。 

               記者了解到,在項目工地進出口的這個循環加壓水沖洗平台是項目部與施工方在結合目前市場上已有的一些水循環利用系統的優缺點,學習成都先進經驗,共同研發設計制作出來的,平均洗一台車可節省約半噸水。這一做法填補了江西省內的空白,沖洗效果在全國同行業居領先地位。

                此外,在項目施工過程中,項目部高度重視揚塵汙染治理工作,尤其將綠色工地創建作爲揚塵治理工作的重要抓手。嚴格執行建築工地設置密閉施工圍擋、遮蓋、灑水等降塵措施,采取道路綠化、硬化、灑水、覆蓋等多種措施做好公共綠地、道路綠地的美化工作,做到內部標准化、外部景觀化,不汙染城市環境,不影響市民生活,將建築工程打造成提升城市建設管理形象的“名片工程”。

                選有誠信、有實力、有業績的項目承包人

                “要做好爲民,首先必須畏民,我們必須時刻畏職責不盡,畏形象不正,畏處事不公,畏人民不滿意、不答應、不高興。”南昌市政開發集團黨委書記衷強告記者,“自律畏民,不搞特權,安置房項目每一個施工環節完工,必須得到群衆代表的認可,才能繼續進行下一環節的施工,是高新航空城安置房建設過程中的一個顯著特點。”

                爲堅持做到爲民用權、陽光用權,確保公開公平公正,選出有誠信、有實力、有業績的項目承包人,市政開發集團專門制訂了《預選承包人准入考評辦法》,重點考評參選企業資質、經營業績、個人誠信、個人資産、安全生産、文明施工、工程獲獎等情況,優勝劣汰,擇優選用。同時市政開發集團各職能部門共同對在建項目實行定期考核動態管理,定期對承包建設工程項目基本情況、資源配置、工程進度、工程質量、現場安全文明施工、財務執行力、綜合管理等七個方面進行量化考核。

                “爲人民服務是我們的天職,是我們的企業宗旨。市民的需求和期盼是我們的責任擔當,是我們的努力方向,更是我們的發展動力。我們力求建設一個民生項目,造福一方黎明百姓。時刻把市民放在心中,始終把市民福祉作爲謀事創業的起點和歸宿。”王曉表示,南昌市政開發集團作爲南昌市重大重點國有民生企業,將繼續堅持不忘初心,不辱使命,始終不忘全心全意爲人民服務,把市民的利益放在首位,打造更多的精品工程。

             

            來源:市政公用集團報

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